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流动人口的工作总结6篇

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流动人口的工作总结6篇

流动人口的工作总结篇1

近年来,在上级业务部门的关心指导下,在县委、县政府的`正确领导下,认真贯彻落实国家省市关于流动人口计划生育“一盘棋”、“三年三步走”的战略部署,围绕“统筹管理,服务均等,信息共享,区域协作,双项考核”的流动人口服务管理机制的要求,坚持“公平对待、服务至上、合理引导、完善管理”工作原则,在全县基本形成了组织保障有力、信息化建设到位、服务载体创新、优质服务提升的流动人口计划生育基本公共服务均等化的工作格局,流动人口管理服务水平明显提升。

一、基本概况

全县总人口x万人,常住人口xx万人,流动人口x人,其中流入人口x人,流出人口x人;流动人口中成年育龄妇女x人,其中流入成年育龄妇女x人,流出成年育龄妇女x人。跨省流动人口x人,其中流入x人,流出x人,跨省流动占总流动人口x%;省内流动人口x人,其中流入x人,流出x人,省内流动人口占总流动人口x%;流动人口中务工经商的占到总流动人口x%。县内流动人口x人,占到全县总人口的x%。县内流出人口主要分布在广东、北京、西安、榆林等地,省内外跨县流入人口主要来自河南、安徽、甘肃、浙江等省,主要分布在我县店头镇、双龙镇、腰坪乡和街道办事处等乡镇。

二、主要做法及成效

1、政府统筹协调有力,服务均等化组织保障到位。

近年来,县委、县政府从关注民生、维护社会公平、促进社会和谐高度出发,把流动人口计划生育基本公共服务均等化工作纳入重要议事日程,定期召开联席协调会议,研究解决推进流动人口均等化工作的具体问题,主要领导能亲临一线检查指导,推进工作扎实落实,县计生领导小组及时出台了《xx县流动人口计划生育基本公共服务均等化工作实施方案的通知》,切实做到了“四个”到位:一是规划部署到位。坚持以人为本的理念,按照“属地管理”原则,创新管理理念,将流动人口管理与服务纳入全县总体发展规划,作为人口和计划生育工作的重要内容,与常住人口计划生育工作同研究、同部署、同考核,把维护好、实现好、发展好流动人口的利益放在首位,融管理与服务之中,彻底改变了以往重管理、轻服务的模式。二是组织机构到位。成立了县流动人口计生管理办公室,在流动人口相对集中的店头镇、城区办事处计生办加挂流动人口管理办公室牌子,各增加编制x个;健全社区计划生育管理服务体系,设立社区计划生育办公室,给每个社区核定x名计生公益性岗位,配齐计生专职干部、流动人口专管员和楼栋、小区信息员。三是资金投入到位。一是建立稳定增长的财政投入机制。将流动人口管理服务经费按照常住人口人均标准纳入财政预算,优先保障落实,健全社区计划生育管理服务机制,对全县x个社区补助工作经费x万元,四是责任落实到位。县委、县政府把流动人口计划生育与服务工作列入年度目标责任考核范围,层层签订目标责任书,落实管理服务责任,严格奖惩兑现,对工作不到位出现问题的,严格实行通报批评、诫勉谈话、黄牌警告、直至一票否决。

2、服务管理平台运行到位,服务均等化基础夯实。流动人口信息系统应用水平是检验流动人口动态管理是否到位、享受服务是否快捷的有效手段。围绕这一核心,我们突出“五抓五提升四到位”即:抓清理清查,提升系统基础数据;抓人员设施配备,提升管理和操作水平;抓关键环节,提升数据运行质量;抓数据分析,提升优质服务水平;抓责任追究,提升领导重视力度;通报分析到位,督查指导到位,基础整改到位,质量提升到位。目前我县有专用宽带、专人操作,年内培训达4次以上,督查检查每月不少于一次,通报分析每季度一次,整体运行水平在全市前列。通过服务管理平台向户籍地通报避孕节育信息x条,办理一孩生育登记x人,落实节育措施x人,让流动人口在现居住地以最快最简洁的方式得到同等的服务。

三、存在的问题及工作建议

1、要继续加大政府统筹能力,强化部门协作力度,流动人口的均等化服务不是计生部门单打独斗能完成的任务,需要多部门协作才可以完成,但在实际工作中,各部门都有推诿现象,综合服务格局还没有完全形成。

2、加大区域之间的协调能力,提升均等化服务水平。上级部门要研究解决区域之间因财力等原因,造成流动人口因地方区域差异而无法实现享受生育、生殖健康、奖励优待等均等化服务。

3、加大经费的投入,流动人口六大均等化服务机制的建立要想真正实现,必须有坚实的财力做保障,要依据流动人口的构成、分布等制定科学的经费预算和财政投入,保障流动人口计划生育服务均等化目标实现。

流动人口的工作总结篇2

我街在各级党委、政府的正确领导和指导下,大力整合街道资源,针对街道流动人口多、房屋出租户多,管理难度大的情况,为建立“简洁、准确、及时、共享”的街道流入人口信息管理新机制,科学管理流动人口,共同维护社会稳定。我们克服层层困难,有效开展流入人口管理工作,具体做法如下:

一、提高认识,加强领导,不断完善组织

建设在社会治安严峻的新形势下,社会综合治理工作的对象、范围、内容等都呈现出许多新特点。街道、社区上下非常重视,专门召开专题会议,落实上级指示精神。一是不断完善和强化综治组织领导体系。成立了办事处主任、派出所所长为组长的工作领导小组,并组建由社区主任、计生信息员和户籍参加的流入人口管理信息员队伍。形成社区主任亲自抓,民警、治保主任具体抓,其他工作人员与单位领导、企业老板等共同配合、齐抓共管的工作格局。街道将流动人口管理工作作为社区工作的一件大事来抓,每周都召开碰头会及时通报情况,分析社区治安动态,集体研究对策措施。二是不断完善和落实综合治理责任制。根据社区实际,制定了工作目标,对社区治保人员建立了目标责任制和奖惩制度,责任落实到人、分工到人。三是加大投入力度,做好日常工作。制定了周密的工作方案,对工作步骤、程序都作了详细规定。

二、全民动员,落实措施,不断提高参与意识

我街道深入贯彻市、区有关政策,积极创建“平安街道”,根据“以块为主,条块结合”、“谁主管、谁负责”的原则,开展管理工作。

一是大力宣传、营造氛围。做好流动人口管理及出租房屋管理离不开广大居民群众的支持,街道召集治安责任人、单位相关负责人、门店老板、居民组长、楼栋长开会进行动员部署,上门向单位和居民散发各种相关宣传资料20xx余份,悬挂横幅、标语20余条,出墙报、橱窗8期。利用电喇叭宣传等方式开展宣传。积极开展对流动人口集中进行法制、计划生育、城市文明等方面的培训教育。使全体居民群众都能积极协作社区抓好流动人口和出租房屋的管理工作。

二是明确责任,任务到人。我街道与辖区单位、重点门店逐一签订了责任书,加强安全防范,提高大家的重视,并且还与房屋出租户签订合同,在合同管理中列入管理责任。

三、结合实际,把握重点,不断巩固创建成果

街道组织社区信息采集员进行了培训,对“湖南省社区流入人口信息采集表”中的10项填写内容,逐一进行了讲解。并将信息采集填表说明打印成册,人手一份。在开展工作中,遇到出租户流动人口外出工作,工作人员就利用晚上8时至12时或中午12时至1时半的时间,上门登记、采集信息。遇到个别流动人口不配合,如中午、晚上上门拒不开门,对采集人口态度生硬,有的还不如实提供情况等等,采集人员总是耐心宣传,说明情况,争取流动人口的积极配合。

街道成立流动人口管理领导小组,社区成立流动人口和租房屋管理服务中心,社区主任兼任管理服务中心主任。根据工作需要,每个社区聘用2名工作人员作为专职协管员,从事管理服务中心日常工作。服务中心负责清理、掌握、登记辖区流动人口和出租房屋的底数,办理暂住证,发布出租房屋信息;协助流动人口规范用工单位和租赁房屋合同行为,维护流动人口合法权益;利用“五五”普法契机,加强对流动人口和出租屋主的普法教育,指导和开展对流动人口的法律援助服务;建立必要的会议室、文化室、娱乐室,并添置必要的文化娱乐设施,组织开展丰富多彩的文化活动;教育、引导流动人口的行为规范,使其真正融入社区等多项工作任务。配备专门的办公场所,实行联席会议制度,民政、劳动保障、公安、计生、工商、税务等成员单位参与管理和服务工作,并依靠和发挥居民群众方面的服务力量。按照“创新机制,加强管理,优化服务,促进发展”的原则,通过切实重视流动人口管理和出租房屋管理,不断建立和完善工作机制,依法履行行政机关社会管理职能,提高管理水平和效率,切实维护流动人口合法权益,不断建立和完善社会保障体系和服务网络。

由于我们抓平安创建工作得力,赢得了群众和流动人口的广泛信任,工作上变被动为主动,上下同心齐抓共管,确保社会长治久安。我们将在新时期与时俱进,研究出更好的办法,总结出更多的经验,共同创造出一个居民群众满意流动人口放心的安全文明街道。

流动人口的工作总结篇3

按照国家人口计生委的统一安排,20xx年,我市开展了流动人口动态监测工作。为了做好流动人口动态监测工作,根据国家和省、xxx市计生委要求,我市主要做了以下工作。

一、调查工作开展情况

全市共有2个监测样本点,其中xxxx1个,xxxx1个,调查监测流动人口总量为40人。调查监测过程中,我市始终坚持把好培训关、抽样点、调查关、审核关和录入关,做到了人员培训实,入户调查细,问卷填写准,资料审核严,网上填报全

二、领导重视,保障有力

为进一步加强流动人口动态监测工作,建立流动人口动态监测体系,科学把握流动人口总量,建立和完善“适时采集,动态监测综合分析科学决策”的全员流动人口统计监测体系,实现流动人口服务管理“一盘棋”的工作目标。要求各监测点要认真组织编制抽样框、选派和培训调查员,现场问卷调查,及时准确在线录入调查问卷等工作,按国家计生委的'同意要求,切实把流动人口动态监测工作抓紧抓实抓出成效。要求监测点强化责任加强培训,认真落实。

三、选派人员,加强培训

为使流动人口动态监测工作持续稳定开展,从寺庄镇选调了有责任心强、工作细致、有一定的组织协调能力,每个调查点选派两名调查员负责入户调查工作,市计生局组织参加全市现场入户,调查员的业务培训,包括调查的方式,调查问卷的填写,问卷的质量审核,问卷的录入等内容。

四、现场调查

在现场调查以前,每个调查员都先对调查点上的被访者进行摸底排查,排查的内容主要是:被访者的居住地址、联系电话、是否还在本地居住进行大量细致的摸底排查,为了提高效率,对工作地址离租住房屋较远或工作无定点的抽样流动人口询问对象进行“预约”方式,与调查对象约定时间和地点,对于应在工作时间未预约到的调查对象的采取了替换调查对象。

我市的2个流动人口动态监测样本在入户问卷调查时间同时进行,2个样本点分2个调查小组,在实地调查中,各调查员按预约时间上门,并向调查员发放“致调查对象的一封信”、流动人口服务指南、避孕药具和围裙、纸杯等,现声免费解答政策咨询,工作态度热情耐心,认真细致。业务指导员深入调查现场参与调查,发现问题及时协调解决,随时掌握工作进展,全部问卷共用5天时间全部填写完毕。

在入户完毕后,悼念起全部问卷进行交叉问卷检查,对存在问题的问卷,做到及时回访、更正。然后由市计生局复审。在复审后,录入padis全国平台流动人口系统相应模块,录入工作于6月5日前全部完成。流动人口动态监测工作,能够及时,持续动态地跟踪流动人口基本信息,掌握流动人口计划生育服务管理情况,不断提升流动人口计划生育服务管理水平,引导人口有序迁移、合理分布,同时也能够更好地维护流动人口的合法权益。

流动人口的工作总结篇4

为进一步加强流动人口的服务和管理,全面、彻底地摸清辖区流动人口和出租房屋底数,促进社区和谐,根据上级文件精神,在辖区内开展了流动人口和出租房屋专项清查活动,现将清查工作总结如下:

一、提高思想认识,扎实开展工作。

召开社区部署会议,安排了具体工作。充分发挥楼栋长的作用,利用他们熟悉情况的优势,对居民楼栋展开了拉网式的摸底调查。社区通过楼栋长的配合,在短时间内迅速掌握了楼院出租户的信息。根据社区地理特点,行动分为三组进行。一组由社区书记带队,成员两人,负责社区a区的清查工作;一组由社区主任带队,负责社区b区的清查工作;成员两人,一组由社区民警带队,成员两人,负责社区c区的清查工作。利用错时工作,过细地做好此次专项清查工作。具体做好以下几项工作:

1、全面核查登记流动人口。

2、全面核查登记出租房屋。

3、全面核查摸排更新掌握流动人口高危人员情况。

4、全面规范采集和处置信息。

二、加强宣传发动,提高登记办证意识。

开展流动人口管理法制宣传,利用宣传栏、黑板报等形式广泛深入开展宣传发动工作。大力宣传《福建省流动人口治安各类条例》、《流动人口计划生育工作条例》等有关法律、法规,增强流动人口的法律意识。

三、配合派出所,通过“以房管人”的工作模式,做到流动人口“人来登记、人走注销”,切实实现暂住人口、出租房屋底数清、情况明,达到“六清、三升、两降”的目标。

同时,摸清城区跨县流动育龄妇女的基本情况,掌握流入育龄妇女婚育节育情况,包括本区内乡镇流入的已婚育妇的计划生育管理情况。

四、此次清查活动共清查楼栋60座,出租房屋232套,签订租赁房屋治安责任保证书75份,清查流动人口人,其中育龄妇女222人,结扎人,上环人,药具人,其他人。

五、存在困难及问题

1、极少数流动人口不愿配合登记,给采集工作带来困难。

2、少数流口工作时间不稳定,多次上门都找不到人。3、部分房东人户均不在本社区,难以联系。4、房屋交易频繁无法采集房东信息。

通过此次清查,让我们及时掌握、更新了辖区内流动人口的变动情况。对出租户的底数更加清晰,夯实了流动人口服务管理工作的信息基础。

自强社区居委会

20xx年5月24日

流动人口的工作总结篇5

今年以来,我局在区委区政府的正确领导下,以服务党委政府中心工作为主旨,坚持管理、服务两手抓,不断创新工作方式方法,推进流动人口信息精准化采集,优化流动人口公共服务,流动人口管理服务整体水平有了一定的提升。

一、健全流动人口管理工作网络。在各镇(街道)建立基层基础(流动人口)专管员队伍,目前,全区共有基层基础(流动人口)专管员187名。在流动人口数100人以上的268个村居均配备至少一名专职协管员和按300:1配备兼职协管员。在流动人口50人以上的90个企业设立流动人口自主申报点,配备申报员(联系员)一名以上。流动人口10人以上不足50人的企业确定1名流动人口联系员。目前,全区共有村居流动人口专兼职协管员468人,企业流动人口申报员(联系员)90人。镇(街道)基层基础(流动人口)专管员在做好基层基础工作的同时指导村居、企业专(兼)职管理员开展工作;社区民警负责片区日常管理、业务指导、重点清查、工作考核等工作,并为流动人口协管员开展信息采集工作给予执法支撑;区流管局和各镇(街道)流管所、派出所对专管员、专兼职协管员进行培训、监督和考核。10月下旬,区流管局组织全区流动人口村企专兼职协管员专题培训,有368名专管员和专职协管员参加了培训。

二、创新开发流动人口管理平台。在区府办牵头下,我们会同公安、计生、卫生、组织、教育、人劳等部门多次调研和座谈,确定了平台建设方案,并于今年一季度成功开发了流动人口管理平台。5月份开始,平台在路北街道和横街镇试运行,8月份全区全面推开。这一平台基本实现了:1、社会化采集。移动采集终端能下发到村居、企业、中介等最基层,为流动人口信息社会化采集提供技术支撑;2、信息化运作。充分运用4g网络、二维码、读卡器(或摄像提取)等手段,对流动人口、出租房屋信息现场采集,随时核对,即时录入,提高采集效率、信息准确性和现场管控能力;3、多部门共享。人员信息从原来的24项扩展到现在的'43项,出租房屋从原来的15项扩展到现在的22项,涵盖计生、教育、公安、消防、卫生等多个部门,减少重复采集,并且信息能通过后台为各部门共享;4、精准化管理。通过系统统计分析流动人口相关数据,不仅可以对工作情况进行实时监督和评价,而且为政府社会经济发展提供决策依据。

三、全面推进流动人信息采集工作。8月13号,我区召开全区流动人口管理服务暨村企自主、信息采集工作动员会,全面推广流动人口信息移动采集工作。截止10月底,全区在册登记流动人口数249120人,其中今年新登记流动人口241215人,登记覆盖面达到96.8%,与去年相比上升了32.4个百分点。全区共配置流动人口信息终端采集设备951台,通过移动终端登记流动人口信息246648条、其中登记流动人口数73171人,查验51247条、注销33543条、居住地址变更15593条;出租房登记2496条、出租房修改978条、出租房注销2532条;计生信息12757条、儿童信息8570条、党团信息1202条、其它信息9126条。通过系统提示管控高危人员3876人次,报送可疑人员882人,打击查处违法犯罪嫌疑人97人次,抓获网上逃犯12人。大量的精确的人口、出租房数据为公安大情报体系建设奠定了坚实的基础,为公安现实斗争提供了有力的支撑。如今年8月19日,横街在信息采集过程中,通过系统自动核查比对,迅速抓获一名故意伤害网上逃犯。10月27日,蓬街利用手持终端采集流动人口信息时,通过系统及时核查比对,当场抓获一名故意杀人网上逃犯。

四、深化流动人口党支部建设。2012年12月,江西省丰城市蕉坑乡驻台州市流动党支部升级为党总支。2013年,我们以党总支为样板,推进峰江区域流动人口党支部建设,建成江西、四川、河南、安徽、陕西、重庆、湖北等省份的7个流动人口党支部和1个临时支部,并与流管所工作运行紧密结合,规范运作机制,形成对接制度。流动党支部建立以后,流动党员四大员(即宣传员、调查员、调解员、服务员)作用得以充分发挥。比如,党支部与路桥区峰江街道卫生院签订了新农合定点医院协议,解决了部分流动人口看病难、回乡报销难等问题。

五、创新成立新居民联谊会。为有效引导新居民加强自我服务、自我管理,促进平安路桥、和谐社会建设,我们与区委统战部、区公安分局等相关部门充分进行调研、推荐,于7月18日组建了路桥区新居民联谊会。联谊会吸纳来自于各地域、各行业的新居民代表人士,目前共有理事63人,其中会长1人,副会长15人,并在峰江街道建立了联谊会分会。区联谊会下设调解维稳组、权益维护组、帮扶救助组、教育宣传组、建言议政组、社会服务组,目前各工作组正创新工作形式,积极开展工作。

六、完善部门联动机制。流动人口量大面广,管理服务工作涉及到许多政府职能部门,因此,我局重视完善部门联动作用,通过调整和明确区流动人口服务管理委员会成员单位工作职责,建立部门联席会议制度,组建重点部门联络员制度,交流信息,协调工作,形成合力,充分发挥全区流动人口服务管理整体效能。

20xx年,我们将在立足现有做法的基础上,切合实际,重点做好以下五项工作:

一、开展出租房屋综合整治,加强流动人口落地管理。将出租房管理作为流动人口落地管理的重点,落实出租房屋房东的管理责任。今年10月,我们联合公安、城建、国土、地税等部门,开展为期6个月的集中整治居住出租房屋出租人违法犯罪行为专项工作,对出租人违法行为依法给予打击。通过出租房的依法规范管理,挤压违法人员在路桥的落脚空间。

二、加强基层基础建设,健全村企自主管理队伍。通过不断的宣传和发动,紧紧依靠基层政府,组织建设好镇、街道流动人口专管员和村企流动人口协管员队伍,加强培训,完善考核和奖惩机制,做好流动人口信息采集工作和现场管理工作。

三、推进流动人口信息应用。进一步拓展后台服务网络,流动人口基础数据向相关职能部门延伸,及时提供数据应用,同时根据流动人口地区特点、年龄结构、服务行业、文化层次、居住环境等内容,分析区域产业状态和群众需求,为我区产业结构调整、企业转型升级、基础民生保障、社会事业发展提供决策参考。

四、发挥新居民联谊会和流动人口党支部的积极作用。联谊会和党支部是流动人口加强自我管理、自我提高、自我服务的重要载体,我局与组织、统战等相关部门一起,积极探索,加强协调,努力发挥联谊会和党支部的主体作用,使两种形式真正成为新时期流动人口管理服务的新亮点。

五、探索试行流动人口积分制管理。流动人口积分制管理是全省流动人口服务管理一项新举措,根据即将出台的《台州市区流动人口积分制管理实施意见》,结合路桥实际,制定我区流动人口积分制管理措施,通过自我申请,考核评定,积分排名,开展差别化服务,力所能及的提供优惠政策,积极引导高素质人才扎根路桥,为路桥建设服务。

流动人口的工作总结篇6

根据街道流动人口管理办公室下发《流动人口新增信息采集专项行动工作方案的通知》的文件要求,结合我社区实际,深入开展流动人口新增信息采集专项行动工作要求,现将我社区开展此项工作总结如下:

一、工作开展情况

为开展好此项工作我社区通过会议安排部署、张贴信息采集告知书、微信群发布采集信息通知等方式,充分发动社区网格员,利用晚上和周六周日休息日采用实地上门问询有无新增流口信息。

二、工作措施

根据我社区实际情况,首先成立流动人口新增信息采集专项工作领导小组,主要成员有社区居委会主任、治保主任、网格员。首先是做好宣传工作,通过悬挂标语、发放宣传资料的方式营造信息采集工作氛围。通过网格员走访网格时了解流动人口和出租房屋信息,在采集过程中对不配合工作的人员,主要是耐心细致的做好宣传解释工作。保障信息采集工作的顺利开展,实现辖区信息采集工作全覆盖。

三、战果数据及工作成效

截止目前我社区共采集0人,房屋0间。

四、工作经验

一、开展信息采集工作前做好宣传工作尽量做到家喻户晓。

二、要做好重点人员和重点房屋的采集和分类。

三.做好已采集人员信息搬离信息上报工作。

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