院学生会外联部月总结推荐7篇

写好月总结可以提高我们的工作效率，帮我们解决在工作中遇到的各种问题，月总结不同于一般的文书，是需要我们对之前的工作做系统的回顾的，报喜范文网小编今天就为您带来了院学生会外联部月总结推荐7篇，相信一定会对你有所帮助。

院学生会外联部月总结推荐7篇

院学生会外联部月总结篇1

岁月如梭，上半学期很快就要过完了，当别人长叹时光之短暂，生活学习颓废时，我很庆幸自己有幸加入了学生会，成为学生会外联部这个大家庭中的一员。一学期来，在外联部的工作中，我收获很多很多，既有成功的喜悦，也有失败的苦涩，一笔笔经验实在是人生一笔笔宝贵的财富啊。我想，是该好好总结一下了。

初进皖西学院，初进学生会。如同一个陌生的一叶小船来到了长江，尽管有导航灯的指引，但还是看不清前进的方向，而随波逐流。就恰似我的来到，只知道学生会是让人与困难并进的乐土，在前进中不息成长、在前进中锻炼体魄、在前进中学会了做人……这样，我选择了外联部，这个让我在仅仅半年中克服了自己很多困难，又读懂了很多的她。

外联部，的确是一个很吸引人的部门。每个人都想锻炼自己，克服自己的一些心里障碍，但是在这里要让自己成长起来必定要兼受很多的困难，这里没有旁观者清的道理，只有你置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来的快乐和充实感。外联部，是学生会最为活跃的部门之一，全心全意为广大同学服务为宗旨外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。外联的主要职责在于与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动资金;外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部门的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的;外联部将会尽可能的发挥本部的作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我们的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位;外联部对外代表着社联乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系;外联部是一个长期、持续的工作，需要平时多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学在的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通，保持密切联系。

在外联部的半年我付出了很多，虽然没有大的成就但还是有一些小的收获：

(一) 就我而言外联工作其实并不是不难，要分清楚，自己需要什么，对方会给予什么帮助，在双赢的基础上谈问题，同学的利益是主要的，但外部的利益是要多加考虑的，使对方损失最小，利益最大就可以了.

院学生会外联部月总结篇2

20__年上学期已经结束，在外联部全体部员的共同努力下，这学期取得了不错的业绩。从开学进入到社管中心就任外联部部长以来，我的工作分成前期、中期和后期来展开，现就外联部工作汇总如下：

前期工作：

1、编写部门工作计划：为了我们部门工作有计划、有规则的进行，我部根据化学化工学院的实际情况编写了外联部的工作计划，并与前任部长张媛学姐交流意见后明确了我部的工作路线和工作细则。

2、招新工作：9月底，化学化工学院开展了纳新活动。在面试环节中，通过对每位申请者的提问，大致了解了他们的个人能力、性格和对外联部的感想，经过讨论，最终确定了初步选择了20名同学进入复试。复试中，四位副部长对参选者进行了情景模拟测试，以实际外联工作中的常见问题考验了选手，最后，由部长姚继斌对选手们进行单独谈话，最终选定了10名同学加入外联部，为部门注入了新的血液。

3、编写企划书、合同书：为了方便外联工作的顺利进行，我们针对商家投资心理编写了企划书。通过企划书，让商家了解到我们学校潜在的市场，我们化学化工学院的优势，以及如何帮助商家在我校宣传。同样，为了保证我们与商家合作的正式性，我部还编写了合同书，明确了双方义务，确保双方在达成一致意见后履行各自义务。

4、对部门内部建设和对干事培训：在部门建设中，部长主张部员之间保持“活泼、团结、积极、交流”的氛围、要求各成员做事要有规划性、创新性、诚信和较高的效率。由于干事们对外联工作的生疏，副部长们向他们分享了自己的经验，并在定期开展的部门例会中向干事们讲解拉赞助的技巧，培养其责任感、耐心，工作能力和语言表达能力，让他们有决心和信心去从事外联工作。

中期工作：

通过前期的策划准备，联络对象的选定，秉承“商家给我们提供最少的赞助，我们为商家带来最大的效益”的理念，10月中旬，我们的外联工作正式开始。拉赞助过程中，由四名副部长的分批带领干事们，在多次上门攀谈过程中，我部向商家分析我校市场情况，告知其我们可提供的各种宣传方式，最终，外联部成功与联通公司、小家碧玉化妆品、重庆巴爷火锅店、菲比摄影、宇宙寓言4d影院、广州花卉、新龙剪发型店、美特斯邦威服装店、康明眼镜店、涛涛乐快餐店，三九裤行、景鹏口腔共12家公司达成了赞助协议，他们愿为我院的运动会及迎新晚会提供资金和物品。根据团总支汪磊老师的要求，我们与赞助商签下了协议合同，体现了我们外联部工作的严谨性。

跑赞助期间，大家交流经验，分享心得，相互交换商家的信息，并对干事们提出的问题耐心解答，通过与大家的分工合作，完成了团总支学生会对我部下达的指标，为全校运动会和“元素之韵”迎新晚会的顺利进行提供了保障。

后期工作：

1、履行赞助商所提出的要求：其中包括设立宣传展板、发放宣传单、制作条幅，并与文艺部商讨晚会现场对商家的宣传形式。

2、“元素之韵”迎新晚会的筹备工作：外联部协同赞助商一起制作了晚会门票，帮忙布置舞台，在晚会中维持现场秩序，在晚会后打扫卫生。

3、赞助商回访工作：在与赞助商合作完成之后，各部员对赞助商家进行了回访，了解赞助商感受并接受了他们对我们部门提出的建议和意见。

4、进入12月份后，外联部的工作相对轻松，为了保持部员们的工作热情，加强内部团结，部长组织部员们开展总结会议，并对下学期外联工作进行展望。为了加强我部的友谊，同时迎接新年，部长带领干事们举行了部门内部联谊活动，让外联部成为一个温馨的大家庭。

部长个人感想：

在的半年来，我最大的感受就是我们化学化工学院学生会有很好的执行力和工作效率。

通过团总支和主席团的任务分配，每段时期，每个部门，我们每个部门都清楚自己所需要区做的事。我了解到一个优秀的团体是不可能靠单方面的努力去完成各项任务的，在化学化工学院学生会举办的各项活动中，每项工作的覆盖全面，通过各个部门之间的团结协作，这些活动都能够有条不紊的开展，极大地提高了办事的效率。在与兄弟部门的一起努力中，我学会了如何与别人进行协调、合作，增强了集体荣誉感和责任心，在指导部门工作时，体会到了一个组织者必须要面对的压力，感受到一个领队是需要良好的解决问题的决策能力和统筹规划的思维，这些都是我原来所没有切身感受到的。

通过这个学期的工作，我对自己的工作有了较全面的认识，在以后的日子里，我会对部门的工作推陈出新，结合每一次的实际情况进行合理调整，完善自我，相互沟通，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能，让外联部做得更加完美!

院学生会外联部月总结篇3

这对外联部来说可以算是忙碌的，。说是忙碌的，那是因为我们这学期我们有很多。中文、宿舍卫生文化月、赛、、联欢，每次活动都牵动着我的神经。每次活动我都认认真真的写、尽心尽力的找商家谈赞助，但是都没有。可能是我们的不对、可能是我们不足、缺少技巧，下来我们将认真的，希望在明年能取得好成绩，为10年的开销做一点点贡献。回望这一学期，总的说来，有限，能力有限，条件有限，成绩有限，但是我努力付出了时间和汗，如果要说总结收获，应该是一次又一次鼓起勇气和信心，敲开各个负责人的，还有一次又一次总结经验和教训以后修改的书。通过直接跟企业人的直接对话，提高了我的口才，了我的沟通能力，也丰富了我知识，增长了我的阅历，在外联部的内部工作安排上的协调方面也使得我对很多方面有了新的，所以，我还是想说，谢谢的虽然我在这学期的工作中没有取得什么成果，我想在这些经验的指导下，下学期的工作会顺利很多，。虽然我在这学期的工作中没有取得什么成果，但我不会，只有不懈的、努力才能成功。这就是外联部的永不言弃。

最后，希望大家多给我们一些建议，我希望能把外联部做好，谢谢！！转眼间，进入学生会已经有一年多了，虽然不是一段很长的时间，但对于我来说，从当初的几近一无所知到现在，自己的是可以深切感受的。这其中我学到了很多的知识，并且增加了许多的工作经验。学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。再则，作为外联部的一员，让我也深深的明白对外联系的重要性。所以前段时间我们外联部积极与外部组织进行了和，，并达成了许多共识，大家都希望在以后的活动中能多多的联系与合作交流。积极开展校与校之间的各种联谊活动与比赛。从而更好的学习经验，达到双赢的效果。通过各种渠道努力的对外交流是部门成长的关键和必需。在本学期10月份的海职院足球联赛中，我成功的联系到了“和昌川菜火锅城”，并与之达成了赞助，获得了500元的活动经费，保证了活动的又快又好进行。在之前的工作中我一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么的丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我相信随着时间的积累和不断的学习，对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和一直努力着。

院学生会外联部月总结篇4

日出日落，20_即将追上20_，在院学生会主席团的领导下我在院学生会外联部忙碌的走过了这一年，在这里我将院外联部的工作大概概括为以下几点：

院外联部顾名思义，外是应该对外，让学生走出学校进入社会的第一步，联当然是联系而这就有许多对象来了。

20__年_月初，部长组织部分外联部新干事去初次的交流，先由部长带出去，了解怎么去交流，让部分新干事知道怎么首先去跟商家进行交流，怎么将自己推销出去，再让通过部长带出去的干事领导没出去的干事。对于这部分所带出去的新干事走出的第一步他们都很不好意思，怕丢脸也不懂得交流，而后的几天里我们对他们进行几次理论的培训，再让他们去自我实践，获得更多的经验。

20__年_月27日，由临渭校区院外联部组织部分院学生会干部前往观看渭南市城市规划馆。学生会中有大半不是为渭南人或都没有对渭南更好地了解，我们部刚开始就希望能通过这次对渭南城市规划馆的观看你那个对渭南是的城市有更进一步的了解。当然事实证明这也起到了一定效果，并且此举在微博上一发布就受到了陕教局的转载，我们也深感荣幸。

无独有偶，20__年_月4日，有临渭校区院外联部组织院学生会及英语俱乐部部分成员前往渭南市非物质文化遗产历史博物馆。陕西是一个拥有悠久历史文化的地方，这里曾是一个拥有多国首都的古朝首都的地方，而这次活动我们想通过此事让跟多的外地人士了解非物质文化充实我们的大脑。

20__年_月5日，我们得到了有中国移动渭南分公司赞助我院“铁院好声音”活动一部价值3000元手机一部，20__年_月6日通过不断地努力外联部获得了由黄河驾校赞助“铁院好声音”赞助费贰仟元整(20_.00元)。

20__年对于院外联部是一个丰收的一年，我们不仅让新干事了解到自己工作并且能够走出去，去学习交流。没有走出去没有去自我交流怎么叫外联部。外联部给你提供机会去社会实践而自己不把握好机会不是好干事;不给干事带来又新颖的的活动不是好领导。在这一年里我们不仅让新干事走出去了也带来了一些有想法的活动。

在外联部并不是所有都是好的，我们也存在着很多的不足比如，外联部里还有部分成员行为举止还需改正虽然从一开始他们进入外联部第一天都有过强调并有一些相关培训。在外联部这么多的实践当中还有很大部分成员不好意思去与商家沟通怕与商家沟通。

另外院学生会外联部也在校里积极配合各部门工作。

路漫漫其修远兮而我们院外联部工作还将上下而求索。

院学生会外联部月总结篇5

作为机电与信息工程学院的第一界外联部，在第一个学期中外联部在继续继承原外联部的优秀作风外，致力于完善外联部的制度和工作内容，继续创新，担负起扩大我院影响，与商家建立良好沟通，保证我院的各个活动得以顺利进行的任务。

外联部在开学后的三个月以来，本着“外引内联”为宗旨，既要引进来，引来商家与我院合作：又要走出去，扩大我院的良好形象和影响。进行了多项工作内容：

（一）十月二十三日，与文艺部合作举办“校园舞会”，并在活动的前期负责为校园舞会的举办筹集活动资金。在活动前期的半个月中，我部门与我校附近及校内的多个商家进行协商，并与金剪子美发，迷你火锅店，双峰电子，原创美发等多个商家达成赞助协议，共为校园舞会活动筹集2500元现金赞助以及500元的物品赞助；

（二）十月中旬，与体育部合作，为体育部主办的“足球比赛”以及“篮球比赛”负责寻找赞助商家，筹集赞助资金。在活动前期接到通知的两周中，我部门共与一同复印社，瑜伽馆等多家商家达成协议，共为活动筹集现金赞助1000元；

（三）十一月下旬，与文艺部合作举办“ppt”大赛，并负责为比赛联系赞助商家。共拉到300元现金赞助以及300元礼品赞助；

（四）十一月初，我部门与浪漫满屋饰品店商家合作，计划并负责为我院筹办院刊，并协商院刊赞助事宜。但是由于未成功协调好院刊的内容与印刷份数，未能与商家达成共识；

（五）在十二月初，我部门接到校学生会关于选拔两名选手参加校一二九演讲比赛的通知，举办一次选拔活动；

在半个学期的工作中，我部门取得了一些成绩，完成了老师布置的各项任务。

（一）与多个商家进行了赞助合作，并与原创美发建立了长期的合作关系，共为我院各项活动的举办筹集资金3800元，礼品赞助共1000元，保证了各个活动的顺利进行；

（二）初步扩展了外联部的工作任务和工作视野，在与浪漫满屋商家协商院刊的过程中，虽未达成一致的意见，但是能够通过多种方式实现学院与商家的沟通和交流。

（三）实现了部门的规定的制度化，在外联部内部的建设中，外联部所有的人员本着内部团结，遵守制度，充分发挥每个人得能力"的原则，着力于建设部门的制度和考核办法，

（四）基于干事的培养以及外联部工作的充分进展，我部门在这个学期采取部长负责制：九个干事分别由三个部长平均带领，能够与干事得到更好的交流和沟通，并确保部门内部的团结。

在外联部的工作过程中，同样存在着多处不足和需要改进之处：

（一）在校园舞会的赞助项目中，由于提供赞助的商家过多，没有很好的为商家做好我们所承诺的宣传，没有达到商家的预期效果，尤其是金剪子美发，在活动现场表示出对我们部门的不满和对我们赞助的部信任。没有为商家提供有效地宣传，没有与一些商家取得信任和长期合作的关系；

（二）部门的内部过于松散，某些干事没有严格的遵照并遵守学生会的规章制度，尤其是我部门的一位干事在制度考核中作弊，为学生会造成不良影响，这是作为部长的督导教育不严导致的；

（三）由于所有干事有三个部长分别带领，导致有些任务三个部长不能及时的沟通，各个小组的干事也不能在工作中及时沟通，部长负责小组制度应该进一步完善和强化；

（四）在院刊这个赞助过程中，没有及时的与老师沟通和协商，导致我们与商家的协商结果不能为老师和学院所接受，最后导致赞助商家没有与我们合作。

鉴于半年的工作总结和经验教训，在今后的工作过程中，应该注意一下几点：

首先，应该加强与其他部门的交流，提前制定出一个学期的拉赞助计划以及需要拉赞助的活动，使外联部在接受赞助任务的过程中不至于被动；

第二，应该多与一些大的商家沟通和交流，改变以前的拉赞助模式，与一些大的商家建立长期的合作关系，而不是一味局限于我校附近的小的商家，扩大我部门的活动范围；

第三，加强部门内部的团结和干事遵守制度的意识，遵守学生会的规章制度；

第四，在下学期的工作中，应该扩大与商家沟通的视野与形式，院刊的合作就是扩大商家与学院合作形式的最好例子，虽然没有成功，但是给我们以很多的经验和教训。

在接下来的半年中，外联部将继续秉持着认真的工作作风，以及遵守各项工作制度。积极为我院的各个活动筹集赞助基金，保证各项活动的顺利进行，并且继续开展外联部的工作内容丰富化，不多创新和进取，努力将外联部打造成为一个召之即来，来则能战，战则必胜的学生会职能部门。

院学生会外联部月总结篇6

自我们被告知进入试用期以来，就马上进入到紧张忙碌的工作状态之中。

几乎每个周六、日都想尽办法区寻找商家，发现原来以前用休闲心情逛街的我开始用另一种心态区对待每一家店铺。曾经在一家店里费尽口舌地只为杀下一件衣服的我开始为争取拉到赞助或者请店家到学校摆摊位而绞尽脑汁，然而现实是残酷的，当我天真地以为拉赞助的成功会在一番舌枪弹战之后实现时，我看到的时冷漠和拒绝。

我终于清楚地意识到，无论期待有多高，成功永远属于少数。

眼看校运会就要开始了，而我还没有成功地说服商家。我开始感到沮丧，无意间听到了这样一句话：过程比结果更重要。我如醐灌顶，对啊，只要努力过了，就可以了。

在我想要放弃的时候，，我联系到了我家附近的一个水商，找到了其主管并且和他磨了很久，虽然之前没有相关的经验，但我想既然选择了，就不要犹豫。于是我试着放开去说。我发现其实只要向前迈出那一小步，一切都便得很简单。

虽然还是以失败告终，但是在这个过程当中，我找到了一个全新的自我，我收获了不曾有过的经验，我认识了很多朋友包括商家，...我相信这对我以后要走的人生试有很大的帮助的。

院学生会外联部月总结篇7

大一第一学期即将结束，俱乐部工作暂时已近尾声，外联部虽然在活动中没有完成赞助计划，但根据活动经验，我做出如下总结：

1、存在的问题整体工作方面

(1)分工不够细致全面，部分人员空置

由于最初分配工作和最后联系情况的缘由，部分人员未能参与剩下的商讨环节，导致外联到最后只剩下几个人独当一面的局势，而不是一个部门的协作面对，这对外联决策和进程产生一定的影响，团队效益发挥不佳。

(2)没有明确的策划流程，过程费时，效率不高

部内没有拟出一份策划流程来合理安排时间，比如几号该完成商家联系的工作，几号要将初步外联策划草案准备完毕，谁来当联络员，谁来做总策划等，诸如此类的情况都是到了办公室口头商议，并且每次说法不一，时间都花在口头讨论上，整体效率下降。

(3)与其他部门配合不佳，计划多走弯路

突出体现在经费预算和宣传方式。整个策划关键的也是经费预算，因为未能及时很好地与美工组和活动组沟通商讨，经费预算出现严重漏洞，导致外联在与外商沟通时被直指诟病，预算的失误很大程度上影响了本次拉赞助的成败;而宣传方式一块也是一拖再拖，到最后期限的时候才定下。

(4)外商目标寻找欠妥当

因为外商寻找不够恰当，我们在策划方面真的是绞尽脑汁，比如电脑，我们设计了问卷调查，而在朗阁教育方面，为了避免与新东方冲突，变着法的钻学校制度的漏洞，这无疑给策划增加难度，进而降低了拉赞助成功的机率。(5)没有策划备案，应对突发状况欠佳思考问题不够全面，太过注重一套策划方案，忽略了外商很大的变数性，没有想到如果他们不按照原先想的做要怎么办，出了状况只能再一起讨论临时应对，很仓促。

2、存在不足的原因客观分析

时间。

第一，上规模的外商公司都是在11月底就将12月的预算上报，而我们却是在月初的时候与他们联系，况且已近年末，公司预算缩减和活动增多，就这点，时间上讲就非常不合适。

第二，大多数外联活动都是提前一到两个月跟外商洽谈联系，而我们从接受任务到写策划外出洽谈只能在半个月里面完成，时间太过紧凑。

主观因素：

(1)经验

因为是重组后参与这样的活动，部内成员基本上都是零经验，处理问题或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小问题汇聚到一起就会给人不够严谨的印象，经验不足导致能力有限，加上策划不够细致，从而影响了合作洽谈。

(2)统筹者没有发挥作用

这一次的外联活动中看不到统筹者的身影，因为没有统筹者，很多环节都要申请后才能确定，放慢了策化进程。包括前面提到的人员分配，一旦策划进程出现变故，很大程度上需要统筹者出面调解，一个好的统筹者可以解决很多不必要的麻烦。

(3)落实者互不熟悉，信息滞后

还是因为重组的缘故，部内成员均处磨合期，未能很好的发挥团队优势。

3、值得肯定的地方