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竞聘副总经理演讲稿优质8篇

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竞聘副总经理演讲稿优质8篇

竞聘副总经理演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我是20xx年加入到奥科这个团队的。20xx年,我负责公司的推广工作与后勤工作;20xx年继续做推广工作,期间于11月份学习采购工作;20xx年在广州分公司协助北京总公司管理珠三角的采购、发货工作,负责仓库后勤;20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习,让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是后勤经理。

我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个公司的负责人:不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。公司后勤工作种类多,工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度,实行有效的激励和约束机制。如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为业务同事服务”的宗旨,围绕有效服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:

1、提高沟通能力,优化工作方法

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通,不断完善后勤工作质量和水平,为后勤工作的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点,领导多次提出存在问题的地方,但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理,制定了可实施性的激励机制与考评方案,并且准备执行使用。

宣传工作将会从以下两个方面做出改变:

(1)公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上,都要求做好,完善标准。公司活动宣传,结合往年进行统一策划并考评,每次活动都进行预算与评估,做出最好的效果与宣传。

(2)公司外部推广,准备组织团队进行优化与考核,改变以往单人操作。做好优化账户,提高转化率。

2、增强服务意识,提高满意度

传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝,后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员,即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台,不断与前线业务员交流沟通,通过研讨、落实、跟踪,不断提高后勤工作管理水平和服务质量,加大后勤人员的学习和宣传力度:根据公司工作性质和存在的问题,组织针对性的培训与学习,不断满足公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理,是服务于业务的基本工作,完善业务后勤工作,要细心、认真、负责;客户测评,既是服务于业务,也是监督于业务,要把握好中间的节点,做好平衡;库存添加是更好的服务于业务和采购工作,这个工作繁琐,需要工作人员有责任心并细心。

3、准确定位,转变观念

注重后勤人员工作引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。

财务工作:财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。公司现在发展需要执行出纳和财会人员,这样对公司财务执行有着监督功能。

采购部:采购部是公司基础性环节之一,好的采购供应商,需要有优越的服务、低廉的价格、及时的供货周期,这就需要我们采购人员去不断的发现,交流与沟通。做到心中有数,公司受益。

4、空谈误事,实干兴邦

我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领,但我深知事业如山。同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面,但我相信有各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作。如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及和同事一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后,祝大家身体康健、万事顺利!祝愿我们奥科公司明天会更好!

竞聘副总经理演讲稿篇2

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海,独木难成林”,在已经过去的这段时间里,在这一次次的历炼成长中,得失、成败、反思、感悟、提高,我们慢慢的成熟起来。在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我还要感谢我所在的团队。因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。

莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要转换角色当个演员,接受大家的评判。

我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动,了解移动动向,协助完成工作计划;细化管理,落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。这些工作实践,让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。

洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量,顾客咨询,投诉处理等工作;要负责卖场商品价格,质量,陈列,合同内商品检查工作,督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚;要负责管理科督导工作的指导,检查,落实,对商场存在卖场管理问题,按商场规定提出整改意见或作出处罚决定;要负责商场购物环境的检查,员工培训及安全管理;要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。所以,管理科副经理需要多方面的综合能力。所以,管理科副经理不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队,是管理科副经理义不容辞的责任和义务。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的知识,做好具有挑战性的工作,是我一生的理想。今天,我竞聘管理科副经理,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:

一、具有一颗热爱公司的心。干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。有了爱心,才能承担繁重而复杂的工作。我相信有强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神的我能把新岗位的工作做好。

二、具有良好的个人素质。我精力充沛,有活力,有朝气。思维活跃,有进取心,敢想敢冲。爱学习,勤于思考,适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

三、有丰富的工作经历。管理和业务能力在逐渐提升,从中也学习到了很多管理技巧。我是洪城大厦首批招聘的大学生,已在洪城大厦工作四年多,在基层等到了一定锻炼,同时也有管理的理论知识做铺垫。对公司工作有较深的了解和管理经验,并能处理银行客户经理竞聘稿好各种实际问题。

四、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门之间的关系密切。多年来,我都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

五、极具亲和力,有较强的团队精神。工作多年来,我都能和同事融洽相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

“金无赤足,人无完人”。在这里,我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。因为我还年轻,对公司各项工作的理解和认识还有待进一步提高。请领导们相信,既然我自己能认识自己的不足,也就一定能努力克服,不断完善。

如果组织和领导聘任我担任管理科副经理一职,我将创新工作思路从以下几个方面开展工作:

一、要坚持学习,提高素质。加强加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。工作要干出成绩,必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习,不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。

二、坚持立足岗位,踏实工作。不论在什么岗位上都要把本职工分公司副总经理岗位竞聘稿作做好,任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以高度的责任心做好各项管理工作。

1、卖场现场的管理。看到有人做违反规定的事,和颜悦色的提示。碰到违法的行为,我将根据规定,来依法处理。作为管理者,我将多用太阳的温暖来感化人,而少用北风的寒冷训斥人。对于做错事的人,我将以宽容为主,以批评为辅,让他(她)因为感动,而从内心里愿意改正。

2、后勤的管理。根据后勤服务工作的特点,从实际出发,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,以提高效益为目的,突显以人为本,积极探索,大胆实践,把食堂伙食、卫生的管理制度化,通过管理制度使权责明确。

3、做好与政府和相关部门的协调。我将协作经理带领部门员工在目前工作的基础上,进一步明确职责分工,加强与政府和相关部门的沟通联系,协调配合,有效提升工作效率。

4、顾客投诉的解决和调解。处理好顾客投诉,是增加顾客信任,促进再次购加油站储备站经理竞聘买和实现良好人际传播效应的有效途径,也是提升我们自身素质的最佳机会。中国有句古话叫“不打不相识”。只有经过反复,得到烈火的历练,关系才可能得到升华。发生顾客投诉时,我将把它看成是与顾客交流的良好机会。对投诉的处理一定要及时,及时会让顾客感到自己的问题得到了重视。这个过程给顾客的信号是:我的投诉得到了重视。切忌不要以为拖会解决问题,拖的结果只有两种,一种是激起顾客的暴怒,弄得结果不可收拾、另一种结果是顾客的流失,那是对公司最大的损失。事实上,大多数顾客能够来我们大厦购物,说明他们对我们是信任的,出现投诉我们才有可能发现自己的问题,才能完善我们的管理,提高我们的服务。

5、与各部门之间的协调沟通。有一位名人说过:领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个有趣“定义”:放对了位置的蠢材就是人才;放错了位置的人才就是蠢材。这个“定义”虽然算不上科学,却深刻地说明了协调的意义。要做好部门间的沟通和协调,必须树立全局观念,把公司整体利益作为共同的目标。公司的发展和希望,是建立在各部门协同工作的基础上的,我们需要深刻认识并认真实践部门之间的关系,“事不关己高高挂起”的思想是非常有害的。如果我们各部门都能更积极主动地承担一些事先没有“规定”的工作,部门与部门之间的关系就会更和谐,公司也会有更好的绩效。

6、努力做好外围广告的管理,外围促销的沟通协调,包括墙体广告,led显示屏,门口特卖场等工作。

7、建设好自己的管理团队。我将从这几方面努力:(1)从关心员工做起,让员工感到尊敬和佩服,对工作充满热情和干劲。(2)适量给一些奖励来激励员工奋斗。团队要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固,比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样,有目标、有希望,才有动力。(3)经常将团队成员集在一起,像一家人一样,聊聊天,说说公司以后的发展方向和发展战略,大家一起共同促进公司的发展。

各位领导、各位评委:十几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对公司的热爱。如果各位领导给我一个奋斗的平台,我将全力以赴做好自己的本职工作!如果我竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登洪城的更高峰!当然,如果我竞岗落选,说明我还有差距,但这也不会影响我的工作热情,我决心以这次竞聘为契机,用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!

我的片区副经理竞聘演讲稿完毕。谢谢大家!

竞聘副总经理演讲稿篇3

评委、同志们:

大家好!

首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,199×年××工程专业(……工作经验)。今天竞聘的岗位是副总经理。 我今天演讲 的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。

众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,(……工作成绩)。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试 ,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理为您服务!

和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。 综上所述,我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的为您服务!

积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育 和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

竞聘副总经理演讲稿篇4

各位领导、同事们:

大家晚上好!

今天,我怀着无比激动的心情,参加副总经理竞聘演讲,首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。

参加今天晚上的竞聘,我认为,我具有以下优势:

1,在公司工作已经有8年了,公司就是我第二个家。我对公司这几年的发展方向、法规政策也有比较深入的了解。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。

2,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

如果我能够竞聘成功的话,我将服从组织分配,当好领导的助手,做好领导的参谋,继续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作,千方百计地完成领导交给的任务,扎扎实实地做好职工致富的帮手;树立大局观念,强化大局意识,服从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事,以“换位思考”的思维方法待人。

进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理能力、业务知识结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式;学习年青人敏锐的观察能力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气;学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。

在以后的工作,继续以身作则、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深入实际、调查研究、尊重实际、多做实事。继续坚持“个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率,处事讲水平”的工作原则。

如果竞聘成功,我将认真履行副总经理的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为副总经理,我也决不气馁,这说明我的工作离公司的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为公司更好的明天尽心尽力。 最后衷心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述,我尊重各位的评判和选择,我相信,细节决定成败,心态决定成功。

谢谢大家!

竞聘副总经理演讲稿篇5

尊敬的各位评委、各位领导、同志们,大家好!

今天,我站在这里,本着进一步锻炼自己,为保险事业多做奉献的宗旨,参加市公司分管中介的副总经理竞聘。首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常冲动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面,我对自己的根本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,今年岁,毕业于。自进入保险公司工作以来,先后担任过业务员、业务主管、祖训、营销部经理、副经理、经理,现任保险公司县支公司经理。回忆往昔,岁月如梭,不知不觉我以工年,在这年里,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言,屡次评为。著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和参加了。应该说是,改变了我的人生轨迹;是,历练了我的坚强意志;是,培养了我的综合能力。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经历日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

同时,一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的.工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作气氛。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本的保值增值出更多力。对于市公司分管中介的副总经理这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为分忧、下为员工、客户效劳是市公司分管中介的副总经理义不容辞的职责。再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。我做工作,不是为干而干,而是从心底热爱着这份工作,热爱着我的岗位!如果组织和领导聘任我担任市公司分管中介的副总经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

协助经理根据工作目标和中长期开展战略,负责本部门的工作,保证部门工作目标的实现。作为副手,一切都有要以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

副职的主要职责,对全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利作出决策。

一是组织渠道专业销售,扩展业务量。从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面,全面加大销售渠道的专业化建立力度,稳步推进营销新渠道建立,特别是研究制定并推行渠道销售人员管理根本方法,对销售人员实施标准化、标准化管理,逐步形成以专业渠道为根底的销售模式。

二是落实客户效劳先行,效劳水平不断提高。工作中坚持深入贯彻客户效劳先行理念,加大客户效劳体系建立投入。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我开展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的效劳吸引、壮大客户群体,实现经营目的。

三是加大培训力度。要加大培训力度,多层次、多渠道、多种形式地开展全员培训,全面提高员工素质。从学习、工作、政策、环境等方面创造良好的条件,鼓励员工不断学习新的知识和技能。各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗热诚的心,说明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的保险事业,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,鼓励自己更加发奋有为地做好工作,创造良好工作业绩,奉献给公司和客户,才是应有的目的。我的演讲完了,谢谢大家!

我的演讲完了,谢谢大家。

竞聘副总经理演讲稿篇6

尊敬的xx董事长、xx总经理、各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里,竞聘生产副总经理一职,希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我,希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

现将本人基本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下:

一、基本情况

我之所以竞聘生产副总,主要缘于三个理由:

第一:在来xx科技工作之前,我曾在xx药厂工作过,亲身经历了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程,当年的我,因为工作在基层,面对企业破产是心有余而力不足;现在,每当xx董事长和xx总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候,我的'内心就会涌起阵阵涟漪。今天,“xx科技,我们的家”,遇到了前所未有的困难,公司多年的企业文化熏陶和多年培养,触动了我内心深处的使命感,促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。

第二:我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有着大家常说的xx厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练,参加过中山大学行政管理的学习,也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员,同时,也是中山大学-花旗银行tot培训师,市安全应急专家组成员,xx年以来,还参加了清华大讲堂的学习,并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼,这些学习与修练和十数年中层管理实践,不仅开拓了我的视野,而且也让我接受了许多诸如电子商务等现代化管理理念,让我了解了国内外的差距所在,提升了我自己改革创新、锐意进取的素质,使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三:多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

xx年,集xx文化与xx厂管理经验的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践》获得广东省现代化管理创新成果一等奖,为公司争得了荣誉。

十多年来,我引导管理团队“以呵护xx品种为已任”,带领xx团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案,xx年,组织xx厂通过国内gmp审核,并于xx年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核,xx年,xx清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定:填补国内空白;xx年,以xx精细化管理实践为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践》荣获xx集团现代化管理创新成果一等奖。

二、如何做好一个合格又称职的副总经理那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,为公司董事长和总经理排排忧解难,以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。

“一个原则”:就是既为上,也为下,即上为领导分忧,下为生产经营单位解难。

竞聘副总经理演讲稿篇7

大家好,感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、场开发工作方面:前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,公路场率先形成竞争优势。

4、生产经营工作方面:以年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值亿元,占年计划%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的'品牌影响力和场竞争力。

公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,董事会的正确领导下,二局的大力支持下,全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家!

竞聘副总经理演讲稿篇8

尊敬的评委、各位领导、同事们:

首先,我借此机会向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工,多年来给我工作上的支持和帮助,并给我提供本次竞聘的机会表示衷心的感谢!今天我给大家演讲的题目是《假若竞聘上副总经理如何干》,下面是我的演讲内容:

一、我的个人简历

我叫xx,19xx年生于xx县城,19xx年高中毕业,19xx年考入了广西水电学校发配电专业,19xx年7月毕业,同年参加工作;19xx年7月获技术员资格职称,19xx年参加福建省福州大学举办的全国小水电培训班,19xx年7月获发配电助理工程师资格职称,19xx年获水电工程师资格职称,19xx年入党,19xx年8月至20xx年曾在多罗二级水电站、铁匠水电站、xx110kv变电站和公司本部工作。历任技术员、站长、生产技术科副科长、科长、公司安全负责人、副总工程师、副总经理等职,经历发电运行、变电运行、生产技术、水电开发、用电经营以及农网项目建设和改造等管理工作。

二、我竞聘副总经理的条件与优势归结有四条

1、首先我是一名中共党员,对党的事业忠诚,对国家、集体的利益有高度的责任感,我严紧律己、尊纪守法、光明磊落、清正廉洁,诚心诚意为党和人民工作。

2、我热爱工作、敬业爱岗、为人正直、求真务实、吃苦耐劳、踏实肯干,有强烈的事业心,对企业员工有高度的责任感,愿意为企业的生存和发展讴心沥血,为企业的辉煌而奋斗的精神和决心。

3、我具备电力企业所需的技术专长,19xx年从专业学校毕业之后一直从事我县的电力事业,几乎目睹了我县电力发展的每一个阶段,熟悉电力系统发、供、用电的每一管理环节。特别是经过19xx年以后,我荣幸地得到区公司、县党委政府、县公司总经理的信任,公司全体员工的支持,在任副总经理的几年时间里,对生产技术、输变电运行、供用电经营、水电开发、农网建设和改造的各项管理工作都积累了一定的经验,管理水平一年比一年提高。总之,我通过二十多年的专业技术工作和学习,从理论到实践都具备较扎实的功底。所以,我认为不论是过去或将来,我都能完全胜任公司副总经理一职的工作。

4、我具有团结同志,尊重他人,虚心接受领导和同志们的批评,采纳正确意见和建议。有关心员工疾苦,热心为他人排忧解难的优良品德。能较好地处理上下级之间、部室之间、公司和地方之间的关系,坚信有区公司的正确领导,有公司正职领导和全体员工对我工作中的支持和关爱,县公司副总经理这份职责我一定能做好。

三、假若竞聘上副总经理如何干

同志们:假若我竞聘上公司副总经理这一职位,我将在公司总经理的带领之下,开展各项工作,采取自己以下的设想措施:

1、首先我必须认真学习,深刻领会区公司对每一个发展阶段形势的要求和文件精神,全力以赴地支持与协助公司总经理完成区公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平,把自己的分管工作做好,当好总经理的参谋和助手。

2、牢牢记住“以人为本,任人唯贤、德才兼备”的用人原则,在自己的分管范围内认真向公司班子举荐一些懂业务、有水平、能吃苦耐劳、不唯利是图、不得意忘形、思想纯,具有敬业爱岗的年轻人提拔到公司的中层岗位上来。使之人尽其材的为公司服务。

3、从建立建全公司的各项规章制度着手,认真履行,狠抓落实,不走过场,做到制度健全规范,真正把员工的积极性提高起来,为公司创造经济效益。

4、华银氧化铝落户德保来之不易,我们一定要做好对氧化铝用电业扩的优质服务工作,支持县域经济的振兴和发展。

5、在关心参与和策划公司的生产经营管理的同时,继续推进我县35kv输变电工程项目的建设,城网工作的早日实施,二期农网验收的准备以及水电开发建设等各项工作。

6、加强公司的行风建设工作,牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,坚决履行社会监督制度,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”行为的发生,树立公司的形象和社会地位。

7、高度重视公司的安全生产问题,重视提高全员安全意识的教育,认真查找不安全的因素的根源,加强职工的技术技能的培训,从根本上消除生产上的不安全隐患,使安全生产为公司效益服务。

8、尽职尽责,尽能力关心职工的生产生活,关心职工的疾苦,逐步改善边远职工居住环境和办公条件,解决职工的后顾之忧,使职工安心工作。

四、假若我竞聘失利如何对待

同志们,我充满着信心参与本次副总经理竞聘,首先是希望得到大家对我的支持。竞争是残酷的,假若我本次竞聘失利,我会面对现实,查找原因,决不气馁,为今后的工作做好准备,并一如继往地支持新一届领导班子的工作。

最后祝同志们身体健康,工作顺利,合家欢乐!

谢谢!

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