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挂职工作计划5篇

工作计划可以帮助我们寻找到工作中的规律,一起来写写看吧,要想让更多人对我们的工作能力有一定认可,首先要学会写好一篇工作计划,下面是报喜范文网小编为您分享的挂职工作计划5篇,感谢您的参阅。

挂职工作计划5篇

挂职工作计划篇1

根据组织的安排,我被选派到陈村镇村山村挂任村“第一书记”。挂职后,我严格按照区委工作部署要求,加强与挂职村“两委”干部协作,深化与村民群众沟通联系,深入开展调查研究,科学制订工作规划,认真抓好组织实施,在抓党建惠民生、听民情解民困以及推动集体经济增收等方面取得阶段性成效。现将有关工作情况总结如下:

一、前阶段的工作成效

(一)提高认识,增强责任,以实际行动带头践行党员联系群众工作。机关干部到基层挂任村“第一书记”是党和政府加强基层党组织建设和促进党群关系的重要举措。被选派到陈村镇村山村挂任村“第一书记”是组织对我的信任,更是对我的考验。我非常珍惜这次学习锻炼机会,坚持把当好“第一书记”作为本单位推进党员联系群众的重要工作来抓。自去年接到组织通知后,我在第一时间就下到挂职村,上门请教分片镇领导,与村干部座谈,深入农户拉家常,了解挂职村群众生产生活、经济发展以及党建工作情况,认真做好民情记录和工作安排,为当好村“第一书记”新角色打好基础,以实际行动带头践行党员联系群众工作,真真正正为村山群众办实事、谋利益、促发展。

(二)深入调研,找准症结,明确发展思路。村山村是陈村镇东部一个小渔村,人口多资源少,发展不平衡。到职后,我化了大量的时间走访群众,了解村山发展现状和群众发展愿望。经调查梳理,村山村主要存在以下几个困难和问题:一是村班子年龄结构偏大,两委干部积极性没有得到充分发挥,基层党组织凝聚力和影响力不够强;二是交通相对落后,村山村出外主干道的假河桥受损严重,村山大道还是泥路,群众意见较大;三是文化体育设施不完善,村文化室桌椅破损残旧,农家书屋书架及书籍少,村山小学篮球板残旧,学校运动场还是泥地,杂草丛生,学生基本上不能在运动场上开展体育运动;四是集体经济薄弱,村民生活水平整体落后。针对以上情况,我主持召开全体村干部会议,分析村山村的特点优势以及存在的问题,引导党员干部统一思想、增强信心,找准问题、理清思路,明确了以加强党组织建设、解决群众出行难问题以及建好文化设施等几件实事为切入点,打开村山村群众工作的新局面。

(三)加强协调,发挥优势,全面推进村山村建设。一是充分发挥牵头单位作用,积极与扶贫挂钩单位中国移动茂名分公司沟通联系,争取投入18万元建设假河桥和投入22万元对村山大道进行硬底化建设,解决群众出行难的问题。二是发挥自身职能优势,支持村山村委会1300多册书籍、一套乐器、2张乒乓球球台、1副篮球板,进一步完善村山小学、村山村农家书屋、文化室设备设施,有效改善了村山群众文化活动条件。同时,申报《陈村镇村山村委会图书阅览室建设》项目,争取区委组织部推荐市委组织部。三是加强协调,争取教育部门解决学校运动场硬底化建设,为小学生健康成长创造良好环境。四是开展“文化三下乡”活动,丰富群众文化生活,提高群众文化质素。据统计,至目前止,我局为村山村送戏下乡1场、送书1300多册、送电影12场,受到村山村群众热烈欢迎。五是整合村集体资源,集思广益,发展集体经济,引导村民创业创收,提高生活水平。

(四)创新管理,固本强基,基层党组织焕发新活力。村党组织的强弱是农村工作做得好不好、农村能不能稳定发展的关键。针对实际情况,我以深入开展党员联系群众工作为契机,多次组织村山村党员干部集中上党课、开座谈会,增强农村党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,让村干部和党员树立“领头羊”的意识,明确自身职责和使命,推动村级党组织建设不断向前发展。突出抓好党员发展,调整党员结构,为村党组织注入新鲜血液和新生力量。同时,我把机关党风廉政建设成功经验带到农村,进一步完善村“两委”岗位责任制、“三会一课”、党务村务公开、民主管理、民主评议党员、发展党员等系列规章制度,并督促抓好执行和落实。经过一段时间的教育培训,村级党组织执行政策、依法办事、发展经济、维护稳定的能力进一步提高,凝聚力和执行力明显提升。

二、存在问题

(一)集体经济薄弱,村级建设缺乏资金支持。

(二)村庄缺乏整体规划,建设杂乱无章。

(三)村土地等资源没有得到有效利用,生产粗放低效。

(四)村民文化生活不够活跃,精神文明建设相对滞后,社会管理有待进一步创新。

三、下阶段的工作计划

(一)继续加大基层组织建设,实施项目化管理,进一步明确村党员干部的工作责任,提升村支部凝聚力、战斗力。

(二)协助做好村庄规划,盘活村内闲置土地资源,着力增强村集体经济能力。

(三)争取农业、海洋以及水务等部门的支持,进一步完善农业生产设备设施,发展壮大现代农业,增加农民收入。

(四)加大文化项目扶持,加强业务指导和组织,活跃村民文化生活,提高村民文化素质。

(五)加强社会管理和创新,进一步探索村山村网格化管理新路子,建立保洁护绿、计生达标、护村综治、扶贫帮困、村庄建设等创新管理新机制。

挂职工作计划篇2

尊敬的孙部长、各位领导、同志们:

大家好,首先感谢领导提供这次汇报学习交流的机会,市委四届三次全会召开以后,我对赵世洪书记做的报告进行了认真地学习,报告以党的xx大精神为指导,全面贯彻落实了科学发展观,客观总结了市委常委会今年以来主要工作,深入分析当前形势,安排部署了今后一个时期的工作,统一思想、明确要求,确定了加快推进“科学发展、进位争先、和谐安定、富民强市”的发展任务,努力实现“两个率先”的奋斗目标。 下面,我结合市委四届三次全会精神,简要向领导汇报一下我明年的主要工作。 按照市委组织部的统一安排,部领导安排我于今年12月初到乡镇挂职锻炼一年。在挂职期间,主要做好以下几方面工作:

1、根据当地党委的工作分工,配合党委班子作好自身的分管工作。

2、挂职期间,贯彻落实市委四届三次全会精神,结合我市社会主义新农村建设,省、市制订的支农扶农等一系列方针政策,做好基层农村工作调研。

3、充分发挥自身优势,尽快了解基层、熟悉基层、服务基层,为解决基层经济的发展和群众关心的热点、难点问题作出自已应有的贡献。

4、利用这次挂职煅炼的机会,多听、多看、多向基层领导干部学习工作经验,提高自身综合素质,为今后更好的做好统战工作奠定基础。 另外,根据本部门的工作需要,及时完成部领导交办的临时任务。 汇报完毕,不妥之处,请领导、同志们批评指正。

挂职工作计划篇3

(一)完善安全监管组织、机制和保障体系

1、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。

2、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

(二)积极推进安全机制

管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用煤矿安全生产风险管理系统(msrms),努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

(三)强化煤矿企业安全生产主体责任

1、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。

2、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。

3、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

(四)继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保20____年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

(五)加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。

挂职工作计划篇4

一、指导思想

坚持以科学发展观和“__”继续教育发展规划纲要为指导,全面贯彻党的教育方针,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。

二、主要工作

1、协助校长做好学校管理工作。

2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。

3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。

4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。

5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。

6、负责学籍管理工作,做好转入、转出工作。

7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。

8、负责领导教务处抓好“英语三年突破工程”工作。

9、负责督促学校校务、政务、财务等公??

10、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”的开展。

三、工作目标

(一)、健全和完善教学常规管理制度,规范教师的教学行为,引导学生的学习习惯向更好的方向发展,使学校的教育教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。

(二)、教研教改工作的开展井然有序,教师的教学业务水平和教学能力有进一步的提高,教师的教学理念适应新时期的教育教学工作,教学质量有大幅度提高。

(三)、教师学科培训和进修学习工作不断推进,教师教学学科培训合格率有进一步提高。

(四)、“英语三年突破工程”工作进一步巩固与提高。

(五)、教师绩效考核、职工考勤考绩进一步规范,职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。

(六)、学校宣传工作和办公室工作有序顺利开展。

(七)、教学常规检查工作和学籍管理工作进一步规范。

(八)、课程执行规范有序,结合我校开齐、开足课程。

(九)、学校校务、政务、财务更加透明。

四、工作措施

(一)教学常规管理方面。

1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。

2、狠抓教学常规管理。

一是狠抓教学计划的落实,要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求,认真研究制定确实可行的教学计划。保证教学工作正常有序开展。

二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此一定狠抓备课这一个环节、加大对教师备课教案的检查力度。要求教师备课时不但要备好教材还要备好学生,根据学生的具体情况采取因材施教。加强集体备课,

集思广益。备课时还要注意分析知识的重难点,分析知识的热点考点,为迎接考试做好充分的分析和准备。

三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对教师课堂教学的检查力度,督促教师认真组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。使学生在宽松愉悦的环境中学习。

四是抓好作业布置与批改。学生的作业布置、批改和指导,是课堂教学的继续,是教学活动不可缺少的有机组成部分,是学生巩固所学知识和教师反馈教学信息、改进教学的重要手段,它对了解教学情况,形成和巩固学生的知识技能,发展能力,培养学生克服困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大教师对作业的布置与批改的检查力度。要求教师结合学科和学生实际设计适量的作业,并做好批改登记,作业问存在题要及时讲评反馈。

五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成部分,也是加强教学的针对性,实施分类指导重要方法。加强对学生的指导,加强对教师辅导工作的检查。要求教师有针对性的做好辅导工作,建立辅导档案,抓好两头带中间,加大培优辅差力度。

六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查学生学习质量,是衡量教师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测,及时对学生学习成绩评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与

学的积极性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求教师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。及时了解学生对知识的掌握情况,以便采取相应的补救措施。

3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动,通过听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改。

4、严格执行课程标准。按照课程标准的要求,开齐课程、开足课时。

(二)教师学科培训、学历进修学习方面工作。

加强对教师的学科培训和提高学历进修学习工作。定期派教师参加学科培训,鼓励老师积极参加提高学历进修学习。

(三)职工考勤考绩、教师绩效考核方面工作。

建立健全职工考勤考绩、教师绩效考核制度,对职工的勤绩、教师的绩效等进行公开、公平、公正的量化考核评价。

(四)学生学籍管理方面工作。

加强对学生学籍的管理,按照规定,要求教务处做好学生的学籍登记,规范好学生的学籍。

挂职工作计划篇5

按照教育局的统一部署,从20xx年11月份开始,我到县实验小学挂职锻炼学习。近一年来,在局领导和实验小学领导的关心和帮助下,我严格按照学习、锻炼、实践、提高的要求,认认真真学习,踏踏实实锻炼,自身的政治思想素质、业务工作水平得到了锻炼和提升,下面我把我的学习情况总结一下。

一、珍惜机遇,谦诚立德,积极改造主观世界—---我的思想认识。

能参加县教育局组织的挂职锻炼学习,我感到非常荣幸。因为挂职锻炼是组织培养干部的一个途径,是提高综合素质,积累工作经验、经受实践磨砺,促进健康成长的重要平台。在此之前,我先后在大阳的德胜、六家、宝山小学担任村小校长工作,工作上踏踏实实,从来没想到能有这样的机会,到实验小学这样全县小学系统的窗口学校学习,我想这个机会既是组织上对我以往工作的一种肯定,一种奖赏,也是对我的一种鼓舞和激励,面对这样的机会,我们应该做的就是:珍惜机会、虚心学习、努力收获、不辱使命。在学习中多听、多看、多记、多思,真正做到学得好、炼得实、记得住、用得着。

二、广泛学习、深入前沿,努力提高综合素质—我的学习情况汇报。

两个阶段:

1、实验小学学习纪实。

当天,实验小学刘主席把我们接过去之后,受到李迎春校长和其他领导的热情接见,至今也难忘她和我们见面时说的三句话:珍惜经历,丰富阅历,增长能力。虽然简短,但意味深长,不光对这次学习具有指导意义,对以后的工作也同样适用。学习开始后,学校把我们安排在最能锻炼人的前沿阵地---教导处工作,在这里,我们充分得到了全面系统的学习和实践和锻炼的机会,一年来我们参与的工作主要有:列席班子会议;深入学校的教学和管理;参加学校、班级组织的各种活动;学校教学和常规检查;档案整理;深入一线课堂听课;与教师教研交流探讨;参与学校相关活动方案、制度的制定;参加城乡六校教研;师生运动会;学校的元旦联欢会等。

在此期间,我迅速定位角色,进入状态,多思多问,虚心求教,尽可能多地收集、消化、吸收实验学校先进的办学理念、管理经验和值得借鉴的好的做法,可以说是受益匪浅。同时也深深感到自己能力和工作需要的不对等,课堂教研与指导能力、组织沟通协调能力、突发事件的应急处理能力明显不足,也深刻的感受到学习的重要性,今后我应该在工作中不断学习,丰富和提高自己,做一名学习型、研究型的教师,以弥补自己的不足。

2、回大阳小学的实践锻炼。

实践是锻炼的有效途径。本学期,我在大阳小学协助领导管理安全、纪律和卫生几方面工作。虽然是家乡,但以前在村小工作,所以某种程度来说,也经历了从陌生到熟悉的过程。一学期来,由于领导们的信任和帮助,我在个人历练和前沿管理方面得到很多机会:安排工作、协调处置、前线沟通、事件处理等。这些平常工作丰富了我的人生经历,也有助于我的成长。

三、用心感受,深入体会,有效指导工作实践—我的几点感悟

1思想引领,先进的理念与文化是引导学校发展的一面旗帜。

思想有多远,就能走多远。学校的办学理念是一个学校集体的精神向往和理想追求,是一个学校奔向未来美好愿景的旗帜,是一个学校不断前进与发展的动力源泉。走近实验学校,走近她的历史,其大气而厚重,久远而深邃使得我当初的那种仰慕又多少带了些敬畏,她经历了一个世纪的积淀与陈酿,凝聚出发现人的价值,发掘人的潜能,发展人的个性 的办学理念,并在实践中熔炼出以爱心培养爱心,以智慧点燃智慧,以生命润泽生命。的核心教育观,砥砺和锻造了 时处处做学问,点点滴滴学做人,方方面面球发展的学风,学校始终致力创建人文、书香、儒雅、文明的校园建设,致力于教师队伍专业化,学习环境人文化,教学设施现代化发展目标。难能可贵的是,学校的理念、核心价值观已经成为了指导学校日常运行和组织发展的基石和核心,升华为学校一切行为的逻辑起点。换句话说,学校的办学理念已经深入人心,内化为师生的共同行动,使学校的整体行为具有了自觉性和目的性。也正是有了这样的发展理念,才有了实验小学集天地之精华而百年葱郁,立未来之高原而硕果芳菲的大气磅礴,才有了锐意进取、勇于创新的领导班子,才有了热爱教育、兢兢业业的教师队伍。我也想起我们大阳小学大厅上的横幅:为孩子的一生幸福奠基,以前我并为对其没太在意,只是感觉学校应该有这样的标语或装饰,但现在我不得不开始思考并在内心对其解读:为了孩子,为了孩子的一生幸福,为了孩子的一生幸福奠基多么神圣的使命,它涵盖了学校全体教职员工的职业理想,也诠释了几代领导的理念传承,但同时也在警示:教育是沉甸甸的责任,是每位教育者的责任。

2、制度保障,精细化的管理是学校工作有效运行的重要依托。

有了思想引领,确定了学校的发展方向,那如何保证学校朝着目标健康有序的前行?我认为,那就应该有一套灵活、有效的管理机制做保障。俗话说,一流管理靠思想,二流管理靠制度,三流管理靠的是人管人。

管理机制的核心价值是什么?无疑,是促进师生的发展。学校管理机制的建设要以发展为导向,努力为学校、教师、学生的发展提供生生不息的动力。灵活、有效、创新的管理机制,是保证学校的发展方向和定位的正确性,保证过程和手段的有效性,保证目标与结果的达成,保证可持续的发展,实现学校发展、教师发展,并最终实现学生活泼、生动、主动地发展。

现代的制度管理倡导让心灵更柔软,让制度更坚硬的管理理念,崇尚人本化思想,构建人文化模式,追求人格化境界。探索实施生态化管理,历练提供优质服务的管理作风,追求学校管理的人本与法治完美结合,实现制度管理向文化管理的境界提升。这是一种值得我们研究、借鉴的管理机制。确实,我们的管理也应与时俱进,从经验管理向科学管理、文化管理逐次提升,把各种规章制度内化为人的自身素质,转化为人的自觉行动,达到管理对象的高度自治,进而形成一所学校特有的文化氛围,成为一所学校的精神和魂魄。

3、以人为本,学校管理要强化两个服务。

教育要发展,教师是关键。名师成就名校。无论多么美好的教育理念和改革蓝图,如果没有足够数量的高素质教师去实践,那也只能是空中楼阁。教师是教育最实际的执行者,所有教育理想必须通过教师实践才能实现。我们要成就学生,就得先成就教师,在成就学生的同时成就教师。成就一名教师,受益一片学生。只有教师感受到成长,才会体验到从事教育的快乐和幸福。只有教师感到在学校的工作是幸福的,才会积极地投入工作,才能培养出幸福的、优秀的学生,才会形成一种积极向上的现代的学校文化。在这方面实验小学确实有值得我们借鉴的地方。学校把为教师成功创设优质环境,为学生成功提供优质服务作为宗旨,体现了学校为教师、学生发展成长服务的意识,从学校层面来说,学校的工作也正是围绕这个宗旨展开的。通过书香校园、学术论坛、新教师培养、梯级名师工程等活动和抓手,不断为教师的成长创设环境,提供平台,学校已初步形成了读书学习、培训交流、以老带新的教师成长模式。倡导教师设计个人的职业成长规划,引领教师干事业而不是谋职业,不断促使教师师德师能双提高,最终实现学校的不断发展和进步。

学校还因该强化为学生成长的服务意识。总结实验小学和我们学校的一些做法,总结了几点:确定三个目标体系

全面、和谐成长,敬畏生命价值——目标体系

a不让一个孩子掉队

b关注后三分之群体

c让不同的孩子更加不同

自然、自主的成长,享受幸福滋味——方法体系

a参与、体验的自主教育

b肯定、鼓励、欣赏的成功激励方法

可持续成长,奠基未来生活——内容体系

a、注重学生学习兴趣的培养

b、注重学习习惯的培养。

c、注重学生学习能力的提高

我想,要办好一所学校,是一个系统工程,因素诸多,但上面的三个方面也可谓是重中之重了:先进的教育理念那是学校的核心价值,高素质的教师队伍是学校发展的根本,灵活有效的管理机制是学校发展的保障。这也是我们学校还需进一步努力和发展的方向。

总之挂职锻炼期间,通过听、看、学、干,进一步开阔了视野,丰富了工作经验,对我今后的工作有很大启发,是一笔宝贵的人生财富。在挂职期间,我虽然做了一些工作、取得了一些进步,但是和组织、领导对我们挂职锻炼的要求相比,跟局党委对我们的期望相比,我还存在许多缺点和不足。在今后的工作中,我将认真分析查找自身存在的问题,继续刻苦学习、勤奋工作,在本职工作中作出自己应有的贡献。

最后,感谢我们大阳小学对我的培养,推荐我挂职学习,感谢局党委领导对我们的希望和关注,感谢我们挂职学校领导对我工作、学习、生活上的关怀与帮助。谢谢你们!衷心祝愿你们身体健康、工作顺利。

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